Identificar los objetivos específicos de la institución al contratar la consultoría

Obtener la información de los egresos hospitalarios del prestador (Conjunto Mínimo Básico de Datos o CMBD) para un período de tiempo determinado (idealmente un año), en formato digital.

Determinar el universo de información con el que se trabajará y su disponibilidad.

Obtener  la información detallada de los costos de las prestaciones (mientras más detallada se a la información de costos, mejor será el análisis; esta consultoría podría incluir un análisis de la calidad de la información de costos).

Calcular el costo medio del prestador.

Realizar una simulación y  un estudio comparativo de los ingresos que se percibirían en caso de migrar a un modelo de financiamiento basado en GRD versus costos. Esta simulación se haría para un par de escenarios de precios base, por definir (a modo de ejemplo, un escenario podría ser el que paga actualmente Fonasa para la compra de servicios a privados).

Puedes incluir correos electrónicos automatizados en cualquier etapa del flujo de trabajo, tanto para usuarios internos como externos. Personaliza los destinatarios, el asunto y mensaje del correo electrónico. Añade campos del formulario dentro del cuerpo del mensaje, que se sustituirán por el valor real una vez enviado.

La funcionalidad de suplencias, te permitirá definir un sustituto para un usuario en un determinado período de tiempo. El sustituto podrá completar las tareas en nombre del asignado original.